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广州清大深研院教育科技有限公司 
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| 供应清华创融人力资源课程|数据分析在人力资源管理中的应用 |
数据分析在人力资源管理中的应用
课程背景 
行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析，从而保持自己的竞争优势。谷歌、华为、通用电器、百思买、思科和其它许多卓越的企业开始明白如何使组织保持高生产率和员工工作投入以及较低的人才流失率。如果你想从*优秀的员工身上获取*佳绩效，你就必须清楚知道谁是组织的财富而谁又是组织的负担。在这一方面，理性的分析显然比拍脑袋的方式更能给出可信的答案。为提升HR管理竞争优势，课程以人力资源思维和分析方法为核心，通过实际案例，从实战角度讲解如何用数据说话。
 
培训收益
1、从人力资源的主要活动中设计数据的收集
2、企业管理中的有效数据分析
3、数据分析重要性
4、通过数据分析衡量人力资源体系的有效性
5、HR的发展变革与决策科学的发展与现状
6、数据分析在人力资源管理决策中的应用
7、学会用数据说话(系统与数据的整合)
8、人才决策的战略逻辑
导师介绍
主讲嘉宾：邓雨薇
平衡管理模式创始人
河北大学中国古代文学 | 硕士
全国首届劳动关系协调师认证讲师
全国高级人力资源管理师
资深通信管理专家
国内著名劳动法与员工关系管理实战专家
中国首届“劳动关系协调师”师资班优秀奖（劳动关系和社会保障部评），辅导过超过30000名学员的劳动关系与劳动法实操课程，南开大学、深圳大学管理学院人力资源专业客座教授。
◇部分服务客户
中国移动、中国电信、中国联通、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、维他光明饮料、南方航空、中国南车、欧派家居、创维集团、置信集团、盘江集团、华峰集团、永佳集团、现代集团、普什集团、温氏集团、香港亚太集团、广西五菱汽车、广州地税、光明饮料、白沙物流、苏宁电器、北京大学、武汉大学、南昌大学、清华大学、浙江大学、中山大学、富力地产、中国农行、奥康鞋业、雷士照明、重庆招商局、广州政府机构等
 
课程大纲  
第一讲：人力资本现状分析
一、人员数量指标
二、人力资源流动指标
三、人力资源结构指标
 
第二讲：人力资源运作指标
一、招聘与配置
二、培训与开发
三、绩效管理
四、薪酬管理
五、劳动关系指标
 
第三讲：人力资源效率指标 |
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